「地頭とは、立方体の体積」。こう話すのは、アクセス解析を自動で行う人工知能「AIアナリスト」など、マーケティングのデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進を展開するWACULの竹本祐也CFO（最高財務責任者）だ。かつて勤務したゴールドマン・サックス証券、A.T. カーニーといったプロフェッショナルファームでも、「地頭がいい」人たちを数多く見てきた竹本氏。特集「『地頭がいい』とは何か」の6回目は、そうした経験から導き出された竹本氏の地頭の定義、そしてその鍛え方について聞いた。【斎藤公也、李有佳】 〈Profile〉 竹本祐也（たけもと・ゆうや） 株式会社WACUL 取締役CFO。

ゴールドマン・サックス証券、A.T.カーニーを経て株式会社WACULにCFO（Chief Financial Officer）として参画した竹本氏と、Liigaを運営する株式会社ハウテレビジョン執行役員の千田の対談記事後編をお届けします。 「CxOになるには」をテーマに、前編では「CFOになるために必要なスタンス・スキルセット」について中心にお届けしました。後編では「CxO職全般に求められるスタンス・スキルセット」「戦略コンサルタントでCxOに向く人・向かない人」についてお届けします。

プロフェッショナルファームや大手事業会社の次のキャリアとして、今人気が高まっている「スタートアップのCxO」。しかし、CxOはどんな仕事をしているのか、CxOになるにはどんなキャリアやスキルセットが必要か、知らない方も多いと思います。 そこで今回は「CxOになるには」をテーマに、ゴールドマン・サックス証券、A.T.カーニーを経て株式会社WACULにCFO（Chief Financial